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麦哲观点

【案例研究】合肥打造全域场景创新之城

时间:2026-04-21

【麦哲洞察】国家“十五五”规划纲要中提及“场景”关键字19次,其中明确提出针对新兴支出产业将实施新技术-新产品-新场景大规模应用示范行动。合肥作为全国首个系统性布局场景创新的城市,去年9月发布《合肥市新场景规模化应用示范行动方案(2025—2027年)》,推动合肥打造“全域场景创新之城”,构建覆盖全产业、全领域、全区域的场景创新体系,提出目标“到2027年,建成内部高效协同、外部积极联动的场景创新工作机制,构建具有全国领先性的场景服务体系和应用生态,以场景为牵引,引领科技创新、技术迭代和产业转型升级,基本形成‘技术突破—场景验证—产业应用—体系更新’正向循环发展格局。”

图片1.jpg

实施新技术新产品新场景大规模应用示范行动,加大场景培育和开放力度,加快新兴产业规模化发展。

—国家“十五五”规划纲要

01 场景创新难题?

规模化场景难以形成是最大的痛点之一。合肥曾每天通过公众号等渠道发布大量场景机会,但真正能够解决实际问题的科技企业并不多,工作推进难度较大。应用碎片化问题同样突出,各个场景之间缺乏有效衔接,难以形成合力。区域协同不足制约了=场景创新的效果。这些问题使得合肥的场景创新在初期更像是分散的“盆景”,而未能连片成“风景”。

一、工作体系迭代?

1.0阶段:建标准、建流程、建体系。2023年组建全国首个城市级场景公司-合肥市场景应用创新促进中心公司,是由科大硅谷服务平台公司、合肥市滨投公司、合肥市高新建投集团、合肥兴泰控股集团、合肥市科创集团以及北京与仁科技共同出资设立,统筹全市场景创新工作和联动全市场景资源。确定合肥通过两张清单方式开展双找工作,以及每周每月每年的活动,建立了场景创新的基础框架。这一阶段的关键是实现了不同部门之间的协同,为后续深入创新奠定了基础。

2.0阶段:政府主导,发掘真实需求、价值创新机会场景。深入挖掘创业企业、国企单位、政府机关等主体场景需求,实现累计发布机会超1400项、发布场景能力1500项,服务科技企业超4100家,推动落地合作项目超1200项,推动超百项创新技术产品转化及应用。在此过程中,科大硅谷平台公司凭借丰富的科创资源和人才优势,为场景创新提供技术支撑。

3.0阶段:多元主体,场景创新由点成面。搭建合伙人体系,科大硅谷汇聚来自全国的创新单元合伙人、耐心资本合伙人、科技传播合伙人以及场景服务合伙人,为场景落地提供真实的转化支持;建立贯通式平台,制定投资补贴政策支持场景建设;构建体系化交流渠道,确保在合肥的所有高校院所和重点企业都能及时获取场景信息。

最终形成“处室+公司+中心+专班+合伙人+实验室”六位一体全链条场景服务体系。

主体单位

定位

职能

场景创新工作处

行政统筹与顶层设计

全国首个专门推进场景创新的机关处室,隶属于合肥市发改委,负责政策制定、资源统筹、全市工作调度、考核体系搭建

场景创新工作专班

跨部门协同执行

政府背书:抽调市直部门、市属平台、区县工作人员组建,负责重大项目推进、跨部门协调、卡点堵点问题破解、日常工作督导

合肥市场景应用创新促进中心公司

市场化运作核心载体

全国首个实体化城市级场景公司,负责场景挖掘、供需对接、项目落地、企业服务、商业化运营,是连接政府与市场的核心桥梁

场景服务“合伙人”

市场化专业服务

招募智库机构、产业协会、投融资机构、专业服务商等,提供场景挖掘、方案策划、供需撮合、融资赋能等专业服务,拓展场景资源渠道

场景应用创新促进中心

智库与生态服务平台

负责前瞻研究、方法创新、案例总结、理念推广、培训交流,为场景创新工作提供理论支撑与生态赋能

场景实验室

产业垂直场景孵化载体

由行业龙头企业牵头组建,聚焦细分赛道开放产业链场景、共享实验测试资源,开展联合研发与场景验证,助力中小企业入链发展

02“双清单”精准对接机制

合肥以“机会清单+能力清单”为核心操作抓手,打通技术供给与市场需求的双向通道,实现场景供需的高效匹配:

机会清单:面向政府部门、市属国企、行业龙头企业,挖掘生产运营、城市治理、民生服务等领域的真实需求,转化为科技企业可参与、可落地的场景机会,明确需求痛点、技术要求、合作模式、投入预算等核心信息,向全社会公开发布。

能力清单:面向全国科创企业、高校院所、新型研发机构,梳理前沿技术、创新产品、解决方案等核心能力,形成标准化能力清单,向需求方精准推送,推动“技术亮点”转化为“场景解决方案”。

截至2025年底,合肥累计发布场景机会超1400项,场景能力约1500项,形成了动态更新、实时匹配的供需矩阵。

03 生态协同机制

场景创新城市联盟:联合全国19个城市(城区)发起成立场景创新城市联盟,构建跨区域场景共建、资源共享、产业共兴的协同生态,已帮助合肥企业在杭州、成都等地落地12个项目,总投资45亿元。

国企场景创新联盟:组建由26家市属国企参与的国有企业场景创新联盟,系统性开放交通、能源、水务、市政等领域场景,目前已对外发布机会超200项,组织55场专题对接会,推动487家科创企业与国企精准对接,共落地69个场景项目。

场景创新基金:《行动方案》指出探索设立“合肥市场景基金”,聚焦具有典型场景创新依存度的垂直领域与细分赛道,精准支持“场景应用空间广、场景创新能力强、场景带动链条长”的创新型企业;创设“场景贷”等金融产品,实现投贷联动。

04 案例借鉴

场景开放全领域全覆盖,聚焦“产业、城市、民生、综合集成”四大方向。产业方向,聚焦战新产业开放智能制造、工业互联网、供应链协同等场景;同时面向生物制造等未来产业开放测试验证场景,加速技术产业化。城市方向,开放城市交通、市政管网、公共安全等公共领域场景。民生方向,医疗健康、教育教学、养老服务等。综合集成超级场景,跨领域、多技术融合的重大标杆场景,最具代表性的是骆岗公园全空间无人体系。

构建高效统筹体系,设立实体化机构提升服务能力、、。成立实体化运作公司,高校同城场景开放全流程实施路径,即“需求挖掘-清单发布-供需对接-方案打磨-落地验证-规模化推广”。

完善场景清单管理,动态发布,精准对接。形成“机会清单+能力清单”,打通技术供给与市场需求的双向通道,实现场景供需的高效匹配。围绕科创企业需求,定期开展场景对接会,配套实地勘探、多轮磋商、方案打磨等全流程服务,打通合作堵点。

政策赋能,基金、联盟等协同共建。探索成立场景创新基金,支持项目研发与落地。成立城市、国企等场景创新联盟,挖掘扩大场景需求池、提升场景解决方案能力。


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