【麦哲观点】在生物医药蓬勃发展的今天，生物医药园区承载着推动创新成果加速转化的重要使命。随着新质生产力的不断发展，园区的运营模式正经历着一场深刻变革。本文将深入探讨园区运营的新模式，分析如何通过新质生产力的引领，实现园区运营的智慧化、高效化。

01 核心模式

（一）自主运营

园区自主运营模式即园区自行组建团队，直接管理园区内各项服务。优势在于高效吸引产业链集聚，保持入驻企业和机构的黏性关系。然而，生物医药产业园区又是个长线生意，短期内财务负担重，受到人员投入大、经验有限、成效较慢的限制。因此适用于园区本身已经具有一定运营能力的情况。

（二）委托运营

委托运营是指将产业园区整体委托给第三方专业运营公司管理。第三方委托运营机构不仅拥有更强大的服务团队，在园区运营体系方面也更加成熟，有更多的高层次人才项目资源，能够有效整合产业链上下游企业，最大程度实现合作效应。但委托运营模式需要对接专业的第三方机构，进行深度谈判，且可能削弱园区自身竞争力，服务质量也存在不确定性。适用于运营经验不足或成本限制难以自建大团队的园区。

（三）模式对比

两种模式各具有优势和劣势，可结合具体情况进行选择。

表：自主运营模式与委托运营模式的对比

02 经典案例——苏州BioBAY百拓模式

（一）百拓简介

苏州百拓生物技术服务有限公司(BioTOP)成立于2011年，是苏州工业园区生物产业发展有限公司（BioBAY）全资子公司。早在2007年苏州工业园区BioBAY就开始逐步建立多服务平台，2011年整合成立百拓。至今十余年间，百拓已经荣获CNAS国家实验室认可、ISO14001体系认证、江苏省五星级中小企业公共服务平台等殊荣。百拓是苏州工业园区生物医药产业制度创新的实施抓手，成为生物医药产业园区运营的典范。

图 位于苏州BioBAY一期的百拓（图片来源于麦哲中国实地调研）

（二）百拓运营服务

苏州百拓运营服务体系涵盖生物医药产业综合服务平台、公共技术服务平台、众创空间等三大板块内容。

1.生物医药产业综合服务平台

受苏州工业园区科技创新委员会授权运营管理的苏州工业园区生物医药产业综合服务中心，围绕生物医药企业各环节核心需求提供政务类、服务类、培训类、机构类四大类专业化服务，并涵盖特殊物品风评、职称评审、技能培训等30多项业务功能，与多部门紧密合作，确保服务全面覆盖，是生物医药产业领域专业化集成服务平台。

表 苏州百拓四大类生物医药专业化服务

2.公共技术服务平台

提供制药行业公用系统测试、药品质量研究、CGT药物评价中心等生物医药产业领域公共技术服务平台。

制药行业公用系统测试：针对中国2010版GMP、欧美cGMP、ICH等制药行业法规、政策和企业的战略性发展，提供一流的制药行业公用系统验证咨询、确认测试、体系建设咨询与培训服务，协助企业顺利完成相关GMP体系建设。

药品质量研究：作为专业的第三方检测实验室，拥有齐全的设备、先进的仪器、以及专业的技术团队，可依据现行版《中国药典》、USP/EP/BP等制药行业相关法规、政策和企业方法，提供定制化的方法学开发和深入研究，质量标准建立、修订及复核，药品稳定性研究与考察，以及杂质分析，帮助企业快速顺利通过新药申报报批。

CGT药物评价中心：为生物医药领域中小微企业提供蛋白药物、核酸药物、细胞基因治疗方向的检测分析一站式服务。

图 苏州百拓与安捷伦成立的生物医药先进技术应用与培训中心

3.众创空间

百拓众创空间（X-BioTOP）于2020年，成功备案为“国家众创空间”，是BioBAY的创新前沿孵化器。X-BioTOP以生物医药产业园公共技术服务平台为基础，高效配置、集成创新创业要素，提供可拎包入驻的办公及实验场地，配套基础办公服务、创业服务、实验服务，不断整合园内丰富资源，助推生命科学领域的早期创新项目以轻资产模式快速启动。

百拓众创空间场地面积约2000㎡，截止2023年底累计签约项目达167个，企业融资超170亿元，获政府支持项目超70余个。

 表 苏州百拓众创空间孵化服务

苏州工业园区秉持“专业的事交给专业的人来做”的理念，打造具有专业化、多元化、特色化的“百拓模式”。一方面从生物医药企业发展痛点出发，将一般性的园区运营服务与针对性的生物医药产业运营服务有机结合，实现为园区入驻企业提供全方位的服务内涵。另一方面通过持续性地提供专业化的生物医药产业服务，积累“一手的”产业知识和运营经验，不断提升苏州工业园区在生物医药产业的整体认知，有利于加深其在生物医药行业内的品牌和形象。

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